十几年前，业界掀起了数字化集合管理的风潮，把原来分开处理各种事务的电脑软件合并在一起，让各部门的信息与数据互通，达到整体管理的效果，打开电脑可以看到当天的生产、出货、资金流动、哪些员工请假，甚至赚了多少钱。这就是大家熟知的ERP，也就是把企业...

ERP系统能为任何企业精简诸多繁琐工作。然而通常，企业仍会依赖电子表格甚至纸质表格来管理日常活动这其中风险不小，既耗费劳力，又容易出错。您完全可用有一个更好的选择，那就是把这些活动转移到财务管理或ERP系统中去。集中化处理订单供货、库存管理和发货...

ERP项目的实施涉及到方方面面，作为CIO，无论是前期实施过ERP，还是没有实施过ERP，都需要做好充分的准备工作。企业在进行ERP选型的过程当中，CIO对于产品的选型至关重要。 1.是否简单实用可操作性强 对于企业来讲，部分企业由于人员因素影响及业务的因素，企...

在纸张库存的管理上，方正全略管理系统严格控制纸张的入库及领用。纸张的采购入库按照生产需求产生，实现按需采购，按需管理；纸张的领用由库房、生产主管和领纸人员三方严格按照生产需求领用，未经系统核实，任何部门和个人不能私自多领、冒领纸张。...

曾经见过一家印刷企业投资数百万元建设的管理系统。系统所管理的库存只能是系统启动后新入库的物料，系统启用前企业库房里已有的库存一概不管，仍然沿用手工处理，直到全部出库完为止；同样，企业原有的历史应收账款也不在新系统的管辖范围之内，系统只管理新...

前几天去拜访一家印刷企业，该企业去年委托当地一家软件公司开发了一套管理软件，但是除了给开单、统计等文案工作带来一些方便之外，感觉不到对管理有什么明显帮助。应该说这是目前国内印刷企业实施ERP的普遍现象。...

任何一家优秀企业其优秀的背后必定有其成功的道理，要么企业领导者具有较高的战略思想，要么企业具备较先进的管理水平。管理水平的先进性是实现企业有序发展和规模经营的有力保障，战略思想的卓越使企业着远于未来，生生不息。那么这类企业成功的背后到底隐含...

ERP可以提高办公效率，例如做统计报表的速度，这一点很容易得到认同。很多企业应用ERP后会体会到办公效率的大幅提高，例如物料方面的各种统计数据原来每月底需要好几天时间，上了系统之后可能只需要半个小时。但是如果说ERP可以提高生产效率，你能相信吗？...

印刷生产物流管理的主要目标是提高效率和降低成本。生产物流涉及的内容比较广泛，而信息系统在生产物流管理中有着非常重要的意义。印刷业近年来发展的两个显著特点是多品种、小批量和生产负荷的季节性波动。...

曾经有一个项目进展得很不顺利，并且企业的领导对我们非常不满意。得知这种情况后，我和开发总监、实施总监亲自上门，希望找出解决问题的方法。我们首先为企业的厂级领导进行了领导查询模块的培训，又把各主要模块在企业的运行情况做了一个演示……...