今天，成本、质量、周期已成为印刷企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业面临一系列的挑战。这些促使了他们必须不断加快前进的步伐，控制成本与质量、按时交货、迅速响应客户不断变化的需求、爱好及外界的经济环境。
为了取得成功，印刷企业必须解决面临的以下问题：
工价不断下降，原辅材料、人工成本不断增加，利润越来越低。
订单成本统计复杂，难以分辨高利润产品与低利润产品，很难剥离低附加值业务。
原辅材料品种繁多，库存数量、状态信息存在壁垒，透明度过低，致使周转率低下、重复采购现象严重。
订单交货期越来越短，业务流程管理水平未能同步提高，亟待优化。
生产排期理念、方式陈旧，导致订单拖期交付与设备停工的情况同时存在。
客户对于服务要求越来越高，服务理念、工具跟不上行业发展的要求。
包装产品在工艺方面的最大特点在于结构复杂（多部件或产品组）、不同部件的印后工艺繁复。包装产品不同于其它印刷品，通常由多个部件组成，如彩盒的上盖、下盖、内衬等，而每个部件的工艺又不尽相同，需要独立生产。在生产过程中，到最后一工序之前，都可以认为每个部件都是一个独立的产品，是最终成品的最小构成单元，需要对每一部件的工艺流程、用料消耗等作业信息进行描述，才能有效地指导生产。
在IT包装行业中，产品的料号管理尤为重要，厂内料号与客户料号一对多的对应关系更加有利于实物的管理且降低库存成本及风险。涉及报关的成品发货流程，整批成品的包装方式、毛重、净重等信息必须明确，因此，系统中引入了包装BOM等适用于包装印刷行业特点的功能及管理流程，助力包装企业提升管理水平，成为企业在行业残酷竞争中的有力助手。
方略印刷ERP为印刷企业提供管理方面的解决方案，为不同产品类型、不同发展阶段的印刷企业提供针对性的解决方案。借助信息管理技术，我们帮助印刷企业在实施各种应对挑战的策略时，可以极大的提高这些策略的成功率及效能的发挥。以集成化的方式，提供整合的企业资源规划方案，我们致力于帮助印刷企业提高资源的利用效率、消除重复工作，降低单位成本，获取竞争优势。
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