悟略科技智能化案例入选《中国印刷业智能化发展报告（2018）》
| 2018年9月8日，国家新闻出版署主办的中国印刷业创新大会在北京亦创国际会展中心召开。会上，中国新闻出版研究院院长魏玉山正式发布《中国印刷业智能化发展报告》，北京悟略科技有限公司以信息化推动印刷行业智能化发展的案例被收入报告当中。
北京悟略科技有限公司是国内领先的印刷业信息化软件和服务供应商，主要服务于出版印刷和包装印刷的规模以上企业。悟略科技于2013年由北京北大方正方正电子有限公司原印刷ERP事业部改制成立。其团队业务传承可以追溯至1998年，是中国印刷业信息化名副其实的拓荒者。目前拥有员工50人，由印刷专业人员和IT技术人员按1：1比例组成，是名副其实的印刷+IT融合团队，拥有国内唯一一支成建制的具备印刷行业专业背景的实施团队，具备极强的项目实施落地能力。
经过20年的产品研发和实施经验积累，悟略科技印刷ERP&MES软件产品的成熟度、咨询实施能力和规模以上企业用户数量等方面均处于行业领先地位，已成为出版印刷信息化领域的领导者和包装印刷领域ERP&MES一体化建设的引领者：在百家国家印刷示范企业中用户占比超过20%；在出版印刷领域规模以上企业ERP用户占比超80%；在包装印刷领域拥有超过20家规模以上企业ERP&MES落地用户。
1业务定位及规划
（1）业务定位转型
在智能化快速推进的时代，悟略科技将迎来两个阶段的转型，即从印刷ERP软件和实施服务供应商转型为印刷ERP&MES一体化供应商；从印刷信息化软件与服务供应商转型为印刷企业智能制造解决方案供应商
（2）强化咨询服务业务
逐步建立独立的咨询服务团队，使公司的服务业务从目前的信息化实施服务发展到实施服务与咨询服务并举，以实现通过信息化升级推动行业变革和制造创新的目标。咨询业务范围包括：企业标准化建设、业务流程再造（BPR）、企业营运数据支撑体系建设、智能工厂解决方案等。
（3）大数据平台建设
悟略科技将致力于两类云平台的建设：印刷企业数据共享云平台以及印刷产业供应链云平台。
2产品研发进展与成效
出版物印刷领域产品进展
随着软硬件技术的不断提升以及网络技术的进步，悟略科技不断向更深层次的智能化发展。
（1）WiFi智能印刷工厂
2014年，悟略科技率先在广东新华印刷有限公司开启WiFi智能工厂新时代，通过智能排产、协同生产、智能终端反馈、移动调度、移动质检、移动入库、出库等，实现质量效率双提升。
在规模以上新华印刷企业中，有80%的企业应用了悟略ERP&MES系统提升信息化建设，其中有约20家企业已搭建WiFi智能工厂，如安徽新华印刷有限公司、山东临沂新华印刷有限公司、广东新华印刷有限公司、北京中科印刷有限公司、宁夏报业传媒印刷有限公司等。
与此同时，悟略科技重点推进印刷企业可视化管理，如大屏看板、设备直联。 2018年3月，安徽新华印刷有限公司开启传感器设备直联、生产数据采集，设立生产部数据管理中心，大屏展示生产进度、设备运行状态，极大提高了企业生产过程的监管力度。
（2）汗牛印刷资源库管理系统
汗牛印刷资源库管理系统流程图
目前，河北联合新华印刷有限公司、安徽新华印刷股份有限公司、湖南天闻新华印务有限公司等均已应用该系统进行印前文件管理。
（3）加密“电子胶片”远程传版系统
为了提高教材印制质量、缩短印制周期、保护版权，人民教育出版社与北京北大方正电子有限公司（悟略科技，即当时的方正电子印刷ERP团队参与）在2007年合作开发加密“电子胶片”远程传版系统，从2010年开始试点运行，直到2013年在全国范围内全面上线运行 。目前，全国有30个省、自治区、直辖市等的人民教育出版社教材代理单位以及十余家家自印厂均使用了远程传版端系统。目前该系统已在人民教育出版社、商务印书馆、南京凤凰出版集团、新疆人民教育出版集团等得到良好应用。
（4）出版印刷云平台管理系统
云平台打通了出版集团-下属印刷集团-外协印厂-物资公司-新华书店之间的信息联通，实现了生产数据共享、电子文件的传输、分印厂生产进度反馈等，可直接在电脑、手机端等查询实时生产情况。
云平台可解决诸多难题，如出版集团与印刷厂核对代管纸账、财务账问题，物资公司与印刷厂核对纸账、辅材账务问题，印刷厂成品书的物流配送及时性、新华书店发行时间准确性等。
云平台管理系统可支撑出版集团实现印刷业务的统一采购管理，消除各子公司信息系统间的信息壁垒，实现跨子公司的业务流程重组，提高印刷环节的工作效率和工作质量。
出版印刷云平台管理系统结构图
包装印刷领域产品进展
悟略科技为包装印刷企业提供的解决方案
（1）集团业务管控平台
随着包装印刷行业整合与发展，包装印刷企业呈现产业集中的趋势，解决集团业务管控，成为行业的典型诉求。悟略科技面向包装印刷集团，提供了集团业务的管控，解决集团企业集而不约的问题，体现集团企业规模经济的优势，并付诸实施与落地。
集团产品定义：通过集团PLM的实施使用，实现了集团产品的统一定义，统一使用，标准统一。
集中报价：在集团产PLM产品统一定义的基础上，通过集团各类报价标准的统一，实现了集团产品统一报价。
集中接单与调度与分配：通过集团统一接单与集中调度的方式，快速响应客户，合理利用集团各个子公司的各种资源，实现资源利用最大化。
集中采购：通过集中采购平台，降低采购成本，实现大宗物料的采购价格的统一管控、供应商的统一动态管理与动态评价。
（2）供应商门户及平台
打通印刷企业的上游供应商、外发商和服务商，让上下游企业在同一平台上工作协同，解决合格供应商导入、供日常交易管理、动态评价问题、退出机制等问题。
（3）企业价格决策系统
根据包装印刷企业的报价的痛点和难点，结合国外印刷品估价先进理念和方法，在印刷行业首次引入BHR的报价依据，为企业的价格策略提供可参考可使用的决策依据。主要解决报价依据、报价风险、利润评估以及企业制定市场竞争策略和价格策略等问题。
（4）智能工厂雏形
悟略科技基于对印刷行业生产特点理解打造了智能工厂雏形，包括以下内容。
机台作业排产：通过悟略PLM和订单信息，分解工作中心的作业任务。根据生产协同模块，结合作业条件管理及机台的工作负荷，调度和分配机台的作业任务。
机台智能终端：结合生产车间、机台的日常需要，打造机台智能终端，通过PDA作为载体，将机台日常工作全部集中在智能终端上。
移动收发料：通过条码、二维码和RFID技术的应用，实现物料、成品扫码出入库，移动与盘点，工作方便快捷，信息完整准确。
设备连接采集数据：悟略科技通过自主研发的物联网关，直接连接设备PLC，采集各类生产数据，打破生产制造过程中的黑匣子，让生产过程透明、可控，各类生产异常能及时能被监控和警示。
生产大屏：实时采集各类生产数据与企业的各类管理规则与标准，实时展示各类生产信息，实现生产绩效实时自动评估。
过程质量控制：结合ISO9000的体系标准以及生产数据的采集等，实时监控产品的质量信息，对质量风险及时进行预警并输出各类报表。
半成品管理：采用RFID技术，将半成品按生产现场栈板或卷的最小流转单位进行管理，并通过RFID读卡器、设备连接采集的数据，实时记录半成品各类信息。
产品追溯：在成品入库环节，通过栈板或卷的追溯，生成成品追溯二维码并打印于成品的外包装标识上，扫描获取该产品全部信息。
3未来服务于印刷智能化的工作思路
悟略科技正在推进的智能工厂将从四个方向实现印刷企业的智能化：生产方式智能化、物流过程智能化、生产设备智能化及产品智能化，主要体现在以下4个方面。
1.智能排产 通过云平台和ERP获得数据，根据工厂资源针对每个机台进行智能排产，实现整体生产制造过程的柔性化、精益化。同时，根据大数据技术进行自学习，自适应。
2.智能物流 通过大数据、物联网结合ERP、MES驱动物流环节硬件实现整个物流环节的智能化、柔性化以及整体物流系统的自感知、自分板、自决策、自执行。
3.智能工艺和质量 以人工智能技术为实现手段、借助在PLM中实现的知识库，结合人工神经网络和机器学习技术，支持工艺设计过程中的自动化。以建模仿真为重要内容，通过模拟仿真直观形象的对工艺模型进行设计优化、功能验证、性能测试、质量测试。
4.云平台和大数据 通过构建印刷企业数据共享云平台及印刷产业供应链云平台，结合大数据技术，实现印刷企业的数据挖掘和知识发现。强调赋能，将智能相关能力以服务的方式提供给印刷企业，使印刷企业获得高可靠、高扩展、高可用的智能化、信息化能力。
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