2015年7月9日，大数据时代包装印刷企业管理与可变信息技术应用——鲁信天一药包行业印刷ERP及喷码技术展示交流会在山东济南成功举行。为此，我们走访了山东鲁信天一印务有限公司部分部门的负责人让我们一起听听在他们心里，方略印刷ERP的成功上线到底给他们的工作带来了哪些改变呢？

 

财务：与用友NC成功对接

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山东鲁信天一印务有限公司财务部成本会计李高群：

成本（占比例）最大的一部分就是纸张，原来我们用手工帐处理纸张的时候，都得和供储部的出库来进行核对，先是这么一大沓子出库单，手工录入进去后，我自己录的怕出错，我们两个得核对，连录入带核对的过程需要两天，现在用ERP，所有的数据都是在ERP导出直接使用就可以了。第一减少了手工录入的工序，然后和供储部出库的核对也不用了，现在只需要两个小时就能完成了。成本这一块相对而言，一是准确了，二是节省时间提高效率。制造费用分摊这一块，原来手工的时候，制造费用是参与大的分摊，所有的费用汇集在一起，进行一次性分摊。

现在用ERP，各个工序和工作中心都可以细化了，根据工作中心的作业单的工时来分配到每张作业单，最终再汇集，这样每个工序的辅料，就能看到机台和工作中心的使用情况，浪费和节约一目了然。而且到每一个单的毛利，哪一块节约了、哪一块浪费了也一目了然。（对于）存货，原来审计的时候给我们提出过（意见），我们的存货是一揽子放一起，发出多少，客户签收多少，实际库存到底有多少，我们那个时候根本分不清，而且还得手工一个个去跟仓库核对，才能具体知道。因为我们期末结转是根据销售发票的，期末余额特别大，但具体仓库里放的货有多少并不清楚。现在通过ERP存货，把发出商品数量和实际库存数量都区分开了，让我们能更好的查找库存。毛利成本分析比较细化，我们在每个单查询的时候，比如这个单毛利特别异常，我们能倒推出到底是管理原因造成的，还是生产浪费造成的。最主要的一点，现在用友NC和ERP能完全对接，采购入库、暂估、销售的开票收入等可以通过接口直接导入用友NC，不需要二次录入，避免二次录入的错误。减少了很多工作量。