2015年7月9日，大数据时代包装印刷企业管理与可变信息技术应用——鲁信天一药包行业印刷ERP及喷码技术展示交流会在山东济南成功举行。为此，我们走访了山东鲁信天一印务有限公司部分部门的负责人让我们一起听听在他们心里，方略印刷ERP的成功上线到底给他们的工作带来了哪些改变呢？

供储：摒弃手工 账务一目了然

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山东鲁信天一印务有限公司供储部经理杨晓燕：

我们部门原来基本都是纯手工的东西，包括材料帐、物料需求计划。上了ERP之后，手工的东西全抛开了，人力节省了很多。物料需求计划对我们来说，有比较大的作用，原来做Excel表，每天把实际库存录入，把活件需求录入，自己计算大概够不够，需求多少，判断采购数量。上了ERP之后，一目了然，每天随时打开都可以看到，目前库存，有多少没用的，下了单没干的，采购在途的，净需求数量，是否需要采购，用处非常大。还有，仓库管理上，原来有个大的库位管理，时间长了不可能记得非常准确，放到哪儿了时间长了东西也多来回变化，记不住。上了（ERP）之后点开系统就能看到库位在哪儿，库位上放了几种东西。知道去哪儿找，找货比较方便，节省时间。批次管理，以前虽然规定了，先入先出，但多了记不住，不知道仓库里有多少个批次，要进行盘点才知道，然后才先发原来的，不可能完全做到先进先出。上了ERP之后，打开就能看到某材料仓库有几个批次，哪个批次先出。也可能实物不一定看到，但在ERP显示有这个批次就会去找。批次管理比较明了。

还有账务处理，以前纯手工，现在随时、及时。原来有个单子得先记住，等单子记录完才能查库存。现在只要确认就能出来了。对账这块，以前纯手工，每个供应商建立一个单独的Excel表，到货情况、发票开出情况等，有的时候会有遗漏，单据送交不及时，给了忘了录入了，时间长了不开发票也不知道。上了（ERP）之后所有的入库必须通过ERP，只要发票没开，入库信息一直在那儿，不能遗漏。对账的时候打开就能看到哪些开了发票，哪些没开，给对方核对账务的时候比较简单，不像原来一点一点手工输入再（核）对，现在直接打印出来核对就行了。