中煤印务ERP项目成果展示会圆满举行
时间:2015-05-08 15:58 来源:未知 作者:李丽萍 点击:
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2015年4月24日，中煤印务ERP项目成果展示交流会在中煤（北京）印务有限公司成功召开。来自京津及山东地区的印刷企业代表40余人参加了此次会议。
2015年4月24日，中煤印务ERP项目成果展示交流会在中煤（北京）印务有限公司成功召开。此次会议得到了北京印刷协会的大力支持，并由中煤（北京）印务有限公司、北京悟略科技有限公司（原北京北大方正电子有限公司印刷ERP事业部）、北京方正印捷数码技术有限公司联合主办。会议由北京悟略科技有限公司产品市场部副总监郑爱玲主持，北京印刷协会理事长任玉成、北京印刷协会副理事长姚松、北京印刷协会常务副秘书长张仲元、北京印刷协会副秘书长刘木兴、中煤（北京）印务有限公司总经理柳臣、北京方正印捷数码技术有限公司副总经理宗义刚和北京悟略科技有限公司总经理陈俊江等领导出席此次会议。来自京津及山东地区的印刷企业代表40余人参加了此次会议。 会议现场  北京印刷协会理事长任玉成  北京印刷协会副理事长姚松  中煤（北京）印务有限公司总经理柳臣  北京方正印捷数码技术有限公司副总经理宗义刚 会上，中煤印务ERP项目负责人胡胜男分享了中煤印务一期ERP项目实施成果及二期项目目标。她在演讲中提到，ERP贯穿企业生产管理整体流程，几乎涵盖了管理过程中的方方面面，中煤印务从自身的生产管理实际出发，也结合了 悟略科技的建议，最终选择了订单业务管理、生产调度管理、纸张、辅料及财务管理等7个主要管理模块。2014年的1月项目实施正式启动，2月初上线，经过两个多月的运行，于4月份整体验收，整个实施过程“短平快”。  中煤（北京）印务有限公司财务总监胡胜男 在一期项目的基础上，中煤印务二期项目将着手与ISO体系和绿印系统的整合、数据加工和比对、客户的增值服务等方面。 之后，北京悟略科技有限公司售前顾问杨宁进行了《以目标为导向的ERP实施策略》的演讲。杨宁表示，ERP是一种管理手段、管理工具。它能够加快对信息的响应、处理的速度，实现信息共享，提高效率。很多ERP项目之所以不成功，就是因为在项目初期没有一个明确的目标。目标越具体，越明确，ERP成功的可能性越大。杨宁表示，ERP项目的主体是企业，中煤印务ERP项目的成功，是中煤印务面对市场竞争下转变观念、转变方式，向内部要效益的管理思想的体现，是以目标为导向的ERP实施策略的成功。作为ERP供应商，杨宁也希望能够帮助更多有志于改造传统管理的印刷企业迈向成功。  北京悟略科技有限公司售前顾问杨宁 北京悟略科技有限公司总经理陈俊江最后和大家分享了《工业4.0与传统印企转型的具体实施》，他补充道，ERP最大的优势就是把管理数据、管理流程体现在软件上，就是所谓的模块的高度集成。ERP本身就是要改变企业的业务流程，要让ERP作为企业的有机部分，深入地融入企业中。对于工业4.0与传统印企的关系，陈总也提出了自己的思考。  北京悟略科技有限公司总经理陈俊江  北京印协领导参观中煤生产车间  参会人员集体合影 |
